Все существующие на сегодняшний день организации, которые ведут хозяйственную деятельность, по типу управления делятся на два типа:
1. Компании, управление которыми руководитель осуществляет с учетом краткосрочного планирования, выдавая решения на ближайший период.
2. Компании, руководители которых придерживаются стратегического планирования и вносят изменения в работу предприятия на долгосрочный период.
Преимуществом первого типа является высокая способность подстраиваться под ситуацию и под изменения на рынке, которая в свете последних событий довольно таки часто изменяется. Но есть и минус в таком типе управления – нет ориентации на перспективу, дальнейшая судьба развития предприятия не известна и нигде не прописана. Этот минус полностью реабилитирует себя во втором типе управления, который основывается на долгосрочном планировании, осуществляемом при помощи бизнес плана.
Написание бизнес плана см. (
Суть такого жизненно важного инструмента бизнес планирования как бизнес план состоит в объективной оценке существующей или будущей деятельности предприятия, если документ составляется для проекта, который не прошел стадию реализации.
Создание бизнес плана трудоёмкое и тяжелое занятие, на которое нередко нужно выделить приличные деньги, особенно если это крупное предприятие. Поэтому лучше его доверить опытным профессионалам, которые сразу знают с чего начать и какую именно информацию предоставить в документе для достижения целей вашего предприятия .
Консалтинговая фирма Maxrise-consulting (