Персоналом нужно управлять грамотно, и это довольно сложная задача. Руководство сотрудниками является ответственным и важным процессом, потому что успех любого коллектива зависит, прежде всего, от работы его членов и степени и правильности их взаимодействия.
Некоторые люди считают, что командовать коллективом очень легко. Командовать – да, однако руководить людьми правильно и грамотно может далеко не каждый. При этом руководящая работа требует специальных навыков и соответствующего образования. В настоящее время проводят деятельность множество центров, где можно освоить управление персоналом. Дистанционное обучение также практикуются этими центрами.
Руководитель компании или ее подразделения в любой случае является ответственным за работу коллектива. А для управления персоналом нужен талант. Начальник должен обеспечивать своих подчиненных нормальным рабочим климатом, чтобы они не ждали с нетерпением окончания рабочего дня, а делали свою работу в комфортных условиях. Ведь любая организация или предприятие добивается успеха в большей части благодаря качественной работе ее сотрудников.
Управление персоналом предусматривает три главных этапа работы с кадрами:
- поиск, подбор сотрудников;
- формирование у персонала навыков работы;
- последующее развитие кадров.
Самым главным этапом является подбор работников. Всем известна старая пословица «кадры решают все». При приеме сотрудников необходимо принимать во внимание их знания и опыт работы в соответствующей области. Кроме этого, учитывается манера общения сотрудников и умение «влиться в коллектив».
На следующем этапе руководитель должен обеспечить обучение сотрудников, организовать их эффективную работу и наладить коммуникации. Каждый начальник хочет принимать на работу такие кадры, которых не нужно учить, и которые покажут хорошие результаты в первый же день работы, однако, к сожалению, таких кадров почти не существует.
Последний этап заключается в проведении стратегической работы, предусматривающей формирование и последующее развитие корпоративной культуры коллектива.
Для достижения доверительных отношений со своими сотрудниками, нужно выполнять такие важные правила:
- каждый работник – это личность;
- мотивацию кадров нужно постоянно изучать;
- для каждого сотрудника нудно разрабатывать мотивационные установки, учитывая цели компании.
Также следует быть профессионалом своего дела, появляться на работе в официальной одежде, поддерживать хорошие отношения с подчиненными, однако не допускать панибратства.
Управление персоналом осуществляется разными методами: от психологических и до финансовых. Чтобы стать хорошим менеджером, необходимо иметь талант и пройти специальную профессиональную подготовку.